En los últimos años, ALAS creció de manera acelerada en muchos niveles. La inclusión de Comités Nacionales ha incrementado el número de socios, lo que generó un aumento en la variedad de actividades sumado a un gran crecimiento de las plataformas digitales, que ha hecho que este “nuevo ALAS” presente nuevos retos hacia delante.

La junta de Directivos conformada por Socios Corporativos tendrá, en esta segunda etapa, un rol relevante. Los cargos ejecutivos con tareas específicas comenzarán a delinear la nueva etapa y los desafíos de crecimiento para seguir mejorando de forma continua, sostenible y ordenada.

Garnet Technology ocupa un rol preponderante dentro de la institución, que hoy representa el Lic. Diego Madeo, actual Director Ejecutivo de la compañía. En su nuevo rol como Director del BOD y Presidente del Comité de Planeación Estratégica de ALAS, es muy grande el desafío por delante teniendo en cuenta el trabajo que se realiza en cada país bajo la coordinación del Lic. Daniel Banda, entendiendo sus propias idiosincrasias.

En el año 2021, la cantidad de Comités se duplicaron llegando a 9 en total (México, Argentina, Colombia, República Dominicana, Costa Rica, Guatemala, Perú, Ecuador y Chile) y la tendencia continúa a seguir creciendo, colocando todos los próximos esfuerzos en la creación del Comité Panamá. Esto ha generado el desafío de mantener una idea principal de un solo ALAS, bajo un mismo espíritu.

El gran desafío

“25 años han pasado desde su fundación, mirar el pasado y todo lo que se ha construido es importante para proyectar lo que viene y el futuro de ALAS, un verdadero crecimiento ordenado y orgánico en donde será necesario planeación estrategia, sin dudas. Un director debe sumar su aporte profesional a la organización y trabajar para la expansión de la asociación mirando siempre un único objetivo, la satisfacción de los socios y la generación de negocios entre ellos”, mencionó Diego Madeo, quien viene acompañando a ALAS desde sus inicios y con Garnet Technology desde hace una década.

Bajo esta premisa, un plan de trabajo estratégico basado en ejes estratégicos será parte del desafío. La revisión de la propuesta de valor y el por qué de la asociación como preguntas básicas será el punta pie inicial de trabajo, materializando los contenidos en acciones concretas entre socios.

La relación con la prensa será otro eje fundamental, medios masivos y especializados que tomen como referencia a ALAS en asuntos de seguridad electrónica y tendencias, provocará sin dudas, una expansión en la base de datos y potenciales socios.

Por otro lado, la expansión de los Comités y el correcto funcionamiento serán las bases de la organización futura, el acompañamiento para el cumplimiento de objetivos y planes de trabajo en cada uno con una impulsión en marketing y comunicación tendrán un rol preponderante en ésta etapa.

Entonces, hay un nuevo ALAS preparado para los retos de los tiempos venideros y soportados por una trayectoria de un cuarto de siglo.

Quienes aún no sean parte de esta historia, son bienvenidos a acercarse para recibir toda la información y acompañamiento para sumarse al principal grupo de protagonistas de la seguridad Latinoaméricana.